Εκλογές Πολιτιστικού Κέντρου Εργαζομένων ΟΤΕ Νομού Αττικής 2009

.

		Ψήφοι	%	Έδρες
1	Πολιτιστική Αλλαγή (ΠΑΣΚΕ)	926	50,35%	8
2	ΔΑΠΚΕ (ΔΑΚΕ)	384	20,88%	3
3	Πολιτιστική Φωνή (ΕΣΚ)	195	10,60%	2
4	Πολιτιστική Ενότητα	167	9,08%	1
5	ΑΣΕ	167	9,08%	1
	ΣΥΝΟΛΟ	1837	100	15

.

Εκλογική Διακήρυξη

.

.

κάντε κλίκ πάνω στην αφίσα για μεγέθυνση

.

Πολιτιστικό Κέντρο Εργαζομένων ΟΤΕ Νομού Αττικής

Πολιτιστική Ενότητα

Συναδέλφισσες – Συνάδελφοι
Μια ακόμα κάλπη στήνεται τούτες τις μέρες . Πρόκειται για τις εκλογές του Πολιτιστικού μας κέντρου . Γνωρίζουμε πως πολλοί από σας αγνοούν ακόμα και την ύπαρξή του. Κάποιοι άλλοι το θυμούνται από τις προηγούμενες εκλογές. Και πολλοί άλλοι δεν είναι καν μέλη του. Βλέπετε η καθημερινότητα, η ρουτίνα, ο αφόρητος ρυθμός αυτής της Πόλης, κλέβουν τόσο από τον χρόνο μας που κάνουν την ενασχόληση με τον Πολιτισμό πολυτέλεια. Το διάστημα που πέρασε από τις τελευταίες εκλογές μέχρι σήμερα ήταν γεμάτο από γεγονότα αδιανόητα για πολλές γενιές ΟΤΕτζήδων . Ποιος θα πίστευε πως ο ΟΤΕ, μια μεγάλη και σύγχρονη εταιρεία στρατηγικού χαρακτήρα θα μπορούσε να ξεπουληθεί στο ξένο κεφάλαιο και να εκλείψει κάθε αναφορά σε κοινωνικό όφελος ; Ποιος πρόβλεψε την βίαιη αλλαγή των εργασιακών μας σχέσεων ; Τα ωράρια λάστιχο, τη σαλαμοποίηση του προσωπικού σε τόσες ταχύτητες, την ανασφάλεια, την εντατικοποίηση ; Και όμως, συνεπείς συνδικαλιστικές δυνάμεις προειδοποιούσαν από χρόνια για το πού θα μας οδηγούσαν οι απανωτές μετοχοποιήσεις των κυβερνήσεων ΠΑΣΟΚ & ΝΔ . Τι κρίμα όμως, στο συνδικαλιστικό κίνημα του χώρου μας περίσσεψαν οι «ρεαλιστές», οι «εκσυγχρονιστές» και οι συμβιβασμένοι.
Οι ίδιες «ρεαλιστικές» ηγεσίες κυριαρχούν εδώ και χρόνια και στην διοίκηση του ΠΚΕ. Αποδέχονται στην πράξη την αγοραία άποψη ότι πολιτισμός είναι ότι «πουλάει» και οργανώνουν την διακίνηση «φθηνών» εισιτηρίων στα «πολιτιστικά κέντρα» της Συγγρού και της παραλιακής. Μαζωνάκης, Κουρκούλης και λοιποί «βάρδοι» της Ρωμιοσύνης είναι οι ποιοτικές επιλογές και οι προτάσεις τους. Κάθε προϊόν υποκουλτούρας υιοθετείται άκριτα και προβάλλεται προς κατανάλωση. Γκλαμουριά και Life Style να πάνε κάτω τα φαρμάκια. Στο όνομα της πολυφωνίας (;) ισοπεδώνονται ποιοτικές προτάσεις και σκουπιδαριό μαζί. Και αυτό είναι διπλά επικίνδυνο γιατί οι προτάσεις ενός Πολιτιστικού φορέα έπρεπε να φιλτράρονται διπλά. Η είσοδος του Πολιτιστικού κέντρου προσομοιάζει με Ταξιδιωτικό πρακτορείο. Εξορμήσεις στην Disneyland και προσκυνήματα στους παπαροκάδες προκαλούν αμηχανία και μειδιάματα στους επισκέπτες του ΠΚΕ. Τα τμήματα φυτοζωούν από τους χαμηλούς προϋπολογισμούς και τον παραγκωνισμό των υπευθύνων τους. Οι νέοι δυστυχώς απουσιάζουν από το ΠΚ. Η μειωμένη προσέλευση νέων ανθρώπων τόσο στα τμήματα της ερασιτεχνικής δημιουργίας ως μέλη, όσο και ως ακροατήριο, ως κοινό στις εκδηλώσεις του ΠΚ δημιουργεί έντονο προβληματισμό. Ελάχιστα βήματα έγιναν και προς στην κατεύθυνση της προβολής του έργου του ΠΚ στους χώρους δουλειάς. Κατ’ επανάληψη προτείναμε οι εκθέσεις ζωγραφικής και φωτογραφίας να περιοδεύουν στους χώρους δουλειάς. Θα θέλαμε πιο συχνά τις Ορχήστρες, τα χορευτικά τμήματα και το θεατρικό να σπάνε την μονοτονία και το εργασιακό άγχος μιας καθημερινότητας ολοένα και πιο δύσκολης. Για το κτιριακό πρόβλημα του Πολιτιστικού, παρά τις όποιες ενέργειες έγιναν , δεν υπήρξαν σαφείς δεσμεύσεις ούτε από τον ΟΤΕ ούτε από την OTE ESTATE για το μέλλον. Βρισκόμαστε σε ένα καθεστώς παρατεταμένης αβεβαιότητας για το κτίριο που στεγάζεται το πολιτιστικό κέντρο, με δηλωμένη βέβαια την πρόθεση της OTE ESTATE για «αξιοποίηση» του χώρου. Και βέβαια όλοι καταλαβαίνουμε τι εννοούν λέγοντας «αξιοποίηση».
Η ενδυνάμωση του Πολιτιστικού πρέπει να έρθει μέσα από τη συλλογικότητα, τη συνεργασία και τη συμμετοχή στην λήψη των αποφάσεων. Αυτό όμως προϋποθέτει την συζήτηση τουλάχιστον στο ΔΣ όλων των θεμάτων που αφορούν την λειτουργία του και όχι απλά την επικύρωση ειλημμένων αποφάσεων. Το πολιτιστικό κέντρο δεν είναι ιδιοκτησία κανενός και η πλειοψηφία μιας παράταξης δεν πρέπει να οδηγεί σε πρακτικές μονομερούς διοίκησης.


Συναδέλφισσες & Συνάδελφοι . Σήμερα τα ΜΜΕ προσπαθούν να μας πείσουν ότι ο σημερινός Έλληνας πολίτης, ο εργαζόμενος, χαρακτηρίζεται από αφασία και μορφώνεται από τα περιοδικά του κουτσομπολιού και της λάιτ πορνογραφίας. Παράλληλα προσπαθούν να υποβαθμίσουν όλες τις μορφές της συλλογικότητας, είτε είναι στις εργασιακές σχέσεις, με την κατάργηση των συλλογικών συμβάσεων, είτε στον πολιτισμό με το πλασάρισμα χυδαίων πολιτιστικών προϊόντων.
Εμείς στην Πολιτιστική Ενότητα πιστεύουμε ότι δεν είναι το χρήμα η μόνη αξία και ο σκοπός της ύπαρξης μας. Δεν βολευόμαστε στο γυαλί της TV, πιάνουμε το πινέλο και δίνουμε χρώμα στη ζωή μας. Πιανόμαστε σε μεγάλους κύκλους - αγκαλιές και χορεύουμε ξορκίζοντας τη μιζέρια μας. Στήνουμε θεατρικές παραστάσεις. Παίρνουμε τα βουνά πεζοπορώντας μέσα στη μάννα Φύση τρυγώντας άφθαρτες εικόνες. Με τη κιθάρα, το ζουρνά, το μπουζούκι, γλυκαίνουμε τη ζωή μας με τους ήχους και τους ρυθμούς. Eρασιτέχνες συγγραφείς, ποιητές, φωτογράφοι, αθλούμενοι, δεν μπαίνουμε σε καλούπια και πάμε κόντρα στο ρεύμα τους. Θέλουμε να δημιουργούμε τέχνη και να την κοινωνούμε με τους συναδέλφους μας και με όλο τον άλλο κόσμο. Χαιρόμαστε τις δημιουργίες των συναδέλφων μας και μαθαίνουμε να αγαπάμε το όμορφο και το αυθεντικό.
Συναδέλφισσες & Συνάδελφοι . Ενισχύστε το ψηφοδέλτιο της Πολιτιστικής Ενότητας που πλαισιώνεται από συναδέλφους που έχουν πολύχρονη συμμετοχή στα Τμήματα του Πολιτιστικού Κέντρου αλλά και συμμετοχή σε θέσεις ευθύνης ως εκλεγμένα μέλη στο Διοικητικό Συμβούλιο. Το βασικότερο όμως είναι ότι έχουν άποψη για τον Πολιτισμό, έχουν ήθος και αξιοπρέπεια.

Αζαριάδου Γιάννα
Ακτύπη Σοφία
Ανδρονικίδης Γιώργος
Βαλσαμή Ολυμπία
Βασιλομανωλάκης Γιώργος
Βασιλόπουλος Νίκος
Γιαννοπούλου Ντίνα
Δημητρίου Χρήστος
Δήμου Βασιλική
Δούκας Γιάννης
Ζηκίδη Αντιγόνη
Ζιάμπας Γιώργος
Ηλιάκη Αικατερίνη
Ηλιάκης Μιχάλης
Κακαρούμπας Παναγιώτης
Καρανάσιος Χρήστος
Καραχρήστος Ευθύμης
Καρύμπακας Θανάσης
Κάτσιαρης Αλέξανδρος
Κίνοβας Κάστας
Κλουτσινιώτης Ανδρέας
Κολοβού Μαλβίνα
Κοντοδήμας Φώτης
Κουκουσέλης Γιάννης
Κουμπιού Ζωή
Κούφαλης Γιώργος
Κρεούζης Διονύσης
Κυδωνάκης Στέλιος
Κυτέας Ανδρέας
Λάζαρης Μιχάλης
Λάμπρου Θανάσης
Μαγκαφώσης Σπύρος
Μακρής Χαράλαμπος
Μανωλόπουλος Γιώργος
Μαύριακα Χρυσούλα
Μαυρικίδης Σταύρος
Μιχαλακοπούλου Βίκυ
Μπασδέκης Ηλίας
Μπότης Βαγγέλης
Μπουμπουγιάννη Μαλάμω
Μπλέτσος Απόστολος
Μπούτση Βασιλική
Νικολαΐδη Αικατερίνη
Ντούλιας Ηλίας
Πασσάδη Ευγενία
Πατήρης Νίκος
Πολυζώτης Γρηγόρης
Σιαχάμης Ηλίας
Σιλαϊδή Νέλη
Σκουλαρίκης Σπύρος
Σκουρογιάννης Γιώργος
Στεργίου Κώστας
Στρατούλης Δημήτρης
Τιγκαράκης Βασίλης
Τσάγκα Τάνια
Τσιρώνης Δημήτρης
Τσιρώνης Κώστας
Υπερηφανίδου Βιβή

Υ.Γ. Η πολιτιστική Ενότητα δεν προήλθε από παρθενογένεση. Κουβαλά τις καλύτερες παραδόσεις από τη “Πολιτιστική Δημιουργία – Συσπείρωση” και από τη “Ακομμάτιστη Πολιτιστική Ενότητα”. Αποτελείται από τους ίδιους ανθρώπους που συναντήθηκαν και στο συνδικάτο υπηρετώντας με συνέπεια και ήθος το όραμα για ένα ΟΤΕ με δημόσιο και κοινωνικό χαρακτήρα στην υπηρεσία του λαού και του τόπου, με ποιοτικές και φθηνές υπηρεσίες στους πολίτες, με σταθερή και αξιοπρεπώς αμειβόμενη δουλειά για όλους τους εργαζόμενους.
Στις εκλογές του Πολιτιστικού Κέντρου Εργαζομένων ΟΤΕ στις 9 έως 13 Μάρτη 2009

ψηφίζουμε Πολιτιστική Ενότητα

.

Ομιλία του σ. Γιάννη Κουκουσέλη στη ΓΑΣ

.

Συνάδελφοι

Η σημερινή Γενική Απολογιστική Συνέλευση συμπίπτει με την ολοκλήρωση της θητείας της παρούσας διοίκησης του Πολιτιστικού Κέντρου.

Στην προσπάθεια αποτίμησης όχι μόνο της χρονιάς που πέρασε, αλλά και στο σύνολο της τριετίας θα ήθελα να αναφερθώ στον τρόπο που λειτούργησε το πολιτιστικό κέντρο, στο πολιτιστικό έργο που παρήγαγε, στις εκδηλώσεις που διοργάνωσε, στην ερασιτεχνική δημιουργία των μελών του που προώθησε, στην προσέλευση και στην προσέγγιση νέων ανθρώπων .

Επιχειρώντας έναν ποιοτικό και όχι ποσοτικό απολογισμό του έργου τα αποτελέσματα δεν είναι και τόσο ενθαρρυντικά.

Οι προτάσεις του Πολιτιστικού για διασκέδαση σε νυχτερινά κέντρα αποτελούν χαρακτηριστικό παράδειγμα. Με ανακοινώσεις, αφίσες ή καταχωρήσεις στην ηλεκτρονική μας σελίδα εξακολουθούμε να κατευθύνουμε τα μέλη μας σε κέντρα ναούς της νυχτερινής ζωής. Υποκύπτοντας στις επιταγές του life style της εποχής, γίνεται το Πολιτιστικό προέκταση των διαφημιστικών πινακίδων, όπου προβάλλονται πάσης φύσεως προϊόντα υποκουλτούρας.

Ξεχνάμε ότι οι προτάσεις μας, πρέπει να είναι προσεκτικά επιλεγμένες και διπλά φιλτραρισμένες, γιατί αποτελούν προτάσεις ενός Πολιτιστικού φορέα.

Δεν αναφέρομαι βέβαια στο σύνολο των προτάσεων που έγιναν στην διάρκεια της χρονιάς, αλλά πιστεύω ότι οι μισές από αυτές θα μπορούσαν να αποφευχθούν.

Την αντίθεσή μας αυτή εκφράσαμε πολλές φορές και εντός του ΔΣ καταψηφίζοντας όσες προτάσεις θεωρήσαμε ότι δεν ικανοποιούν τα παραπάνω κριτήρια

Εφέτος, για ακόμα μια χρονιά, διαπιστώσαμε την μειωμένη προσέλευση νέων ανθρώπων στο Πολιτιστικό. Ακόμα και σήμερα στην αίθουσα δεν υπάρχουν ούτε οι μισοί από τους εκλεγμένους αντιπροσώπους. Και βέβαια επειδή θα ακουστούν κάποια νούμερα για εγγραφή νέων μελών το 2008, δεν εννοώ την εγγραφή νέων μελών για οικονομικούς ή ψηφοθηρικούς λόγους. Αναφέρομαι στην προσέλευση και την ενεργή συμμετοχή νέων συναδέλφων τόσο στα τμήματα της ερασιτεχνικής δημιουργίας ως μέλη, όσο και ως ακροατήριο, ως κοινό στις εκδηλώσεις του ΠΚ.

Και το κίνητρο για την προσέλευση του κόσμου πρέπει να βρίσκεται στην οργανωμένη λειτουργία των τμημάτων με υψηλά στάνταρ και υψηλές προδιαγραφές.

Μόνο έτσι θα πείσουμε ότι όποιος αφιερώσει λίγο από τον ελεύθερο χρόνο του θα κερδίσει από την χαρά της δημιουργίας, της προσφοράς αλλά και της βελτίωσης των προσωπικών του δεξιοτήτων.

Μα για να πειστούν τα μέλη πρέπει πρώτα να έχουμε πειστεί εμείς οι ίδιοι . Πρέπει αυτοί που έχουν την ευθύνη στην λήψη των αποφάσεων να έχουν ξεκαθαρίσει, ότι καλές οι εκδρομές και τα ταξίδια αλλά το βασικό έργο του Πολιτιστικού θα πρέπει να προέρχεται από την λειτουργία των τμημάτων του.

Να πάψουμε να θυμίζουμε τουριστικό ή εκδρομικό γραφείο και να επιμείνουμε στην εύρυθμη λειτουργία των δημιουργικών τμημάτων που αποτελούν το ζωντανό κύτταρο του ΠΚ.

Δυστυχώς όμως οι χαμηλοί προϋπολογισμοί των τμημάτων, ο παραγκωνισμός των υπευθύνων, η έλλειψη οράματος και η επιμονή σε πληρωμένες εκδηλώσεις με επαγγελματίες δεν βοηθούν στα παραπάνω.

Ο παραγκωνισμός των υπευθύνων κάθε τμήματος καταστρατηγεί επίσης την οργανωτική δομή , διαρρηγνύει τις σχέσεις και διαταράσσει το πνεύμα συνεργασίας που πρέπει να επικρατεί στο εσωτερικό του.

Αναφερόμενος στις σχέσεις μας με τον ΟΤΕ, θεωρώ ότι δεν πρέπει να απευθυνόμαστε στον ΟΤΕ μόνο για την οικονομική μας ενίσχυση ή την χορηγία εκδηλώσεων, αλλά να επιδιώκουμε την συμμετοχή μας σε εκδηλώσεις που οργανώνονται από τον ΟΤΕ, μέσα από τις οποίες θα προβάλλεται το έργο και θα εδραιώνεται η θέση του Πολιτιστικού. Μια πρόταση που έχουμε κάνει είναι η συμμετοχή της ορχήστρας και του χορευτικού στην ετήσια κοπή πίτας για το προσωπικό που διοργανώνεται στο Μέγαρο.

Θυμίζω ότι παλαιότερα είχε πραγματοποιηθεί μια τέτοια εμφάνιση που άφησε εξαιρετικές εντυπώσεις.

Για το κτιριακό πρόβλημα του Πολιτιστικού, παρά τις όποιες ενέργειες έγιναν κατά τη διάρκεια της χρονιάς, δεν υπήρξαν σαφείς δεσμεύσεις ούτε από τον ΟΤΕ ούτε από την OTE ESTATE για το μέλλον. Βρισκόμαστε σε ένα καθεστώς παρατεταμένης αβεβαιότητας για το κτίριο που στεγάζεται το πολιτιστικό κέντρο, με δηλωμένη βέβαια την πρόθεση της OTE ESTATE για «αξιοποίηση» του χώρου. Και βέβαια όλοι καταλαβαίνουμε τι εννοούν λέγοντας «αξιοποίηση».

Η ενδυνάμωση του Πολιτιστικού πρέπει να έρθει μέσα από την συλλογικότητα, την συνεργασία και την συμμετοχή στην λήψη των αποφάσεων. Αυτό όμως προϋποθέτει την συζήτηση τουλάχιστον στο ΔΣ όλων των θεμάτων που αφορούν την λειτουργία του και όχι απλά την επικύρωση ειλημμένων αποφάσεων .

Το πολιτιστικό κέντρο δεν είναι ιδιοκτησία κανενός και η πλειοψηφία μιας παράταξης δεν πρέπει να οδηγεί σε πρακτικές μονομερούς διοίκησης.

Η διαχείριση της αυτοδυναμίας απαιτεί ιδιαίτερη προσπάθεια και αυξημένο αίσθημα ευθύνης.

Γιάννης Κουκουσέλης

Μέλος ΔΣ Πολιτιστικού Κέντρου Εργαζομένων ΟΤΕ Ν. Αττικής